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大及簡報 | 公司開展生產(chǎn)過程質(zhì)量控制專題培訓(xùn)

日期:2021-09-09
信息摘要:

為不斷強化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控,加強生產(chǎn)組織及工藝秩序協(xié)調(diào),提升信息傳遞的及時性,優(yōu)化生產(chǎn)權(quán)責(zé)劃分等,從而有效避免生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。2021年8月13日,公司組織召開了以“生產(chǎn)過程質(zhì)量控制”為主題的專題培訓(xùn),培訓(xùn)特別邀請了長期從事質(zhì)量體系管理工作的汪老師進(jìn)行授課,主要圍繞“提高質(zhì)量意識、掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量控制要點、掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量控制方法”等內(nèi)容展開。公司生產(chǎn)部、品質(zhì)部及相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。

       為不斷強化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控,加強生產(chǎn)組織及工藝秩序協(xié)調(diào),提升信息傳遞的及時性,優(yōu)化生產(chǎn)權(quán)責(zé)劃分等,從而有效避免生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。2021年8月13日,公司組織召開了以“生產(chǎn)過程質(zhì)量控制”為主題的專題培訓(xùn),培訓(xùn)特別邀請了長期從事質(zhì)量體系管理工作的汪老師進(jìn)行授課,主要圍繞“提高質(zhì)量意識、掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量控制要點、掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量控制方法”等內(nèi)容展開。公司生產(chǎn)部、品質(zhì)部及相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。

微信圖片_20210909090431.jpg

       本次培訓(xùn)汪老師運用了大量典型詳實的案例進(jìn)行了問題討論,并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場真實照片,做到了理論和實際相結(jié)合,參訓(xùn)人員和講師之間關(guān)于生產(chǎn)過程及檢驗過程的控制手段的討論更是將整個培訓(xùn)推向了高潮,大家踴躍發(fā)言,使一些晦澀難懂且提升過程控制的方法更加深入人心。在質(zhì)量意識篇章中,汪老師著重講解了質(zhì)量意識提升啟發(fā)的軍工產(chǎn)品質(zhì)量“四鐵精神”,大家又靈活學(xué)習(xí)了幾個既簡單又實用的方法,牢固樹立了“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的”的思想意識。

微信圖片_20210909090453.jpg

       生產(chǎn)過程質(zhì)量管理是公司的一項重要職能,是公司生產(chǎn)和發(fā)展的重大保證和基石,我們相信只要定期識別和分析生產(chǎn)過程質(zhì)量管理方面的薄弱環(huán)節(jié),查找影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的各種隱患、影響質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升的管理和技術(shù)問題,強化質(zhì)量控制措施,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,就能不斷為客戶提供更加好的產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)“每件產(chǎn)品都是精品”的目標(biāo)。


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大及簡報 | 公司開展生產(chǎn)過程質(zhì)量控制專題培訓(xùn)

日期:2021-09-09

為不斷強化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控,加強生產(chǎn)組織及工藝秩序協(xié)調(diào),提升信息傳遞的及時性,優(yōu)化生產(chǎn)權(quán)責(zé)劃分等,從而有效避免生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。2021年8月13日,公司組織召開了以“生產(chǎn)過程質(zhì)量控制”為主題的專題培訓(xùn),培訓(xùn)特別邀請了長期從事質(zhì)量體系管理工作的汪老師進(jìn)行授課,主要圍繞“提高質(zhì)量意識、掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量控制要點、掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量控制方法”等內(nèi)容展開。公司生產(chǎn)部、品質(zhì)部及相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。

       為不斷強化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控,加強生產(chǎn)組織及工藝秩序協(xié)調(diào),提升信息傳遞的及時性,優(yōu)化生產(chǎn)權(quán)責(zé)劃分等,從而有效避免生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。2021年8月13日,公司組織召開了以“生產(chǎn)過程質(zhì)量控制”為主題的專題培訓(xùn),培訓(xùn)特別邀請了長期從事質(zhì)量體系管理工作的汪老師進(jìn)行授課,主要圍繞“提高質(zhì)量意識、掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量控制要點、掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量控制方法”等內(nèi)容展開。公司生產(chǎn)部、品質(zhì)部及相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。

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       本次培訓(xùn)汪老師運用了大量典型詳實的案例進(jìn)行了問題討論,并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場真實照片,做到了理論和實際相結(jié)合,參訓(xùn)人員和講師之間關(guān)于生產(chǎn)過程及檢驗過程的控制手段的討論更是將整個培訓(xùn)推向了高潮,大家踴躍發(fā)言,使一些晦澀難懂且提升過程控制的方法更加深入人心。在質(zhì)量意識篇章中,汪老師著重講解了質(zhì)量意識提升啟發(fā)的軍工產(chǎn)品質(zhì)量“四鐵精神”,大家又靈活學(xué)習(xí)了幾個既簡單又實用的方法,牢固樹立了“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的”的思想意識。

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       生產(chǎn)過程質(zhì)量管理是公司的一項重要職能,是公司生產(chǎn)和發(fā)展的重大保證和基石,我們相信只要定期識別和分析生產(chǎn)過程質(zhì)量管理方面的薄弱環(huán)節(jié),查找影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的各種隱患、影響質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升的管理和技術(shù)問題,強化質(zhì)量控制措施,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,就能不斷為客戶提供更加好的產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)“每件產(chǎn)品都是精品”的目標(biāo)。


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